卒塾後に立ち上げた新事業には
RIPSでの学び、すべてが活きています。

株式会社航和 代表取締役 佐々木航さん（RIPS5期生）

RIPSに入ったきっかけは何ですか？

佐々木航さん（以下佐々木）：新聞にRIPSの広告が入っていたのを見て、事前セミナーに参加しました。経営者層をターゲットにしているというのがおもしろいと思って。それから、東北大学で、大学の先生の授業を受けられるということにも、心が動きました。株式会社航和は2007年に母と一緒に立ち上げたのですが、2017年に母が鬼籍に入りまして…。いざ一人で経営を、となった時に、もう一度どこかで勉強したいと思ったんです。

実際に勉強してみてどうでしたか。

佐々木：予想通り、すごくおもしろかったです！RIPSの同期生はもちろん、RIASの金融機関の人たちも、ふだん会わないような人ばかりで。講義では、毎回座学の後にグループディスカッションをするのですが、異業種の人たちとのワークはかなり刺激になりました。必ず、自分が想定していない意見が出てくるんです。そのたびに関心しましたし、さらにアイディアを深めることができました。

印象に残っている事業は何ですか？

佐々木：藤本雅彦先生の組織論は今でも実践しています。株式会社航和が行っている介護事業は、スタッフが気持ちよく働けることが第一です。藤本先生の授業で学んだマネジメントや組織作りの手法は、日々の業務にすぐに活かすことができました。会社の序列を無理に撤廃しようとせず、スタッフの課題をヒアリングした上でマネジメントする方法は、実際の会社経営でもポジティブに動いていると感じています。

最終プレゼンはどうでしたか？

佐々木：プレゼンに苦労しました。どういう言葉選びをすれば人に伝わるのか、どう言えば相手に印象付けることができるのか、すごく考えました。それまでは、人に説明したり、プレゼンしたりすることがほとんどなかったので、RIPSが境だったなと思います。当時と比べれば、今はかなり人に話すことへの意識が変わりました。

RIPSでの経験は、今の事業に活きていますか？

佐々木：めちゃくちゃ活きてます！藤本先生の組織論もそうですが、最終プレゼンに向けた事業計画づくりで学んだことは、2019年から始めた新事業にそのまま活かしています。

新事業について、詳しく教えていただけますか？

佐々木：介護の課題をテクノロジーで解決するというミッションを掲げ、株式会社keeperという会社を立ち上げました。これから、少子高齢社会で働き手はどんどん減っていきます。今現在も人手不足が叫ばれている介護業界にとって、働き方の改革は避けて通れない課題です。そこで、テクノロジーの力を使って、人にかかる業務の軽減をしようと考えました。
実際に行う事業は3つです。1つは、Uberのようなマッチングサービスをつくり、高齢者の移動課題を解決すること。2つ目は、クラウドを活用した介護の現場のペーパーレス化。3つ目は、IOTを活用した介護士の業務改善です。
わたしは、株式会社keeperの事業を通して、世界が変わることを目指しています。IOT化を通して、介護業界の離職率を下げ、働きたくなる業界をつくりたいと考えています。
…こういう事業計画を考えるとき、あらゆるところにRIPSでの学びが活きてくるんですよね。組織論もデザイン思考もプレゼンの技術もそう。RIPSで学んだことを具現化したのが、株式会社keeperの事業だと思っています。

後輩にメッセージをお願いいたします。

佐々木：RIPSで出会った人たちは、今でも親身に相談にのってくれます。そういう人たちに出会える機会は、なかなかありません。利害関係なくサポートしてくれる人って、そんなに見つかるもんじゃありませんよね。悩んでいるならぜひ、入塾してみてください。良い出会いができる環境を自分でつくることができますよ。